デザインにできること

判断は事実じゃない

ということで、

「２０代で身につけたい論理的な考え方」

 

20代で身につけたい 論理的な考え方 西村 克己 中経出版 2011-07-01 売り上げランキング : 17387 Amazonで詳しく見る by G-Tools

 

デザイナーはどちらかというと、

イメージや感性重視の

右脳タイプが多いような気がする。

個人的な先入観ですが。

 

なので、説明やプレゼンが

あまり得意でなかったり、

説得力に欠けていたり、

論理的じゃないなぁ。。。

と、

私自身、痛感するこのごろ。

 

では、論理的思考って

具体的にどんなの？

と思ったところ、

なるほどの論理的思考の

ポイントのひとつがこれ。

 

「事実」と「判断」

 

「事実」＝誰もが否定できないこと

 

「判断」＝個人的な意見や推論

 

この二つが混同すると、

反論されたり、納得されなかったり。

「判断」には個人の経験や先入観という

フィルターがかかっているので、

「事実」ではない。

 

あたりまえだけど。。。

 

「事実をありのままに見る」こと。

先入観を捨てて、

物事を冷静に観察すること。

 

まずは、ここから。

 

 

 

 

引き続き、収益の３％で東北地方復興のために義援金活で支援いたします。

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井の中のデザイナー

もう一度、

高校時代に戻れるなら、

海外で勉強したかった。。。

と思うこのごろ。

 

確かにグローバル化の波は大きく、

デザイン業界も例外ではありません。

 

弊社でも、

日本企業の会社案内をデザインすれば、

英語版と中国語版もセットで制作します。

日本に進出している中国企業の

パンフレットのデザインもあり、

中国プロジェクトの

依頼や相談もちらほら。

 

やはり中国か。。。

 

と、いうことで、

知り合いの中国人の中国語講師U先生を、

弊社セミナールームに招き、

中国の文化、ビジネスに対する価値観を学び、

中国語の発音を学ぶ講座を開きました。

 

 

中国の文化は本当に

知らない事ばかりで、驚きの連続。

その価値観も、

なんとなくわかってはいたものの

やはり知らない事が多すぎ。

 

勉強になることばかりで、

改めて、自分が何も

知らないことにも驚きました。

 

井の中に２０年。

いつでも、自由に飛び出せるよう、

もう少し大きめの井戸を創ろう。

そんな決意と学びの３時間。

U先生、有り難うございました。

 

井の中のデザイナー、

大海について学ぶ。

 

 

 

デザイン・エコ・プロジェクト、リニューアルオープン。

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職人

久々に職人といえる方と出会いました。

株式会社渓水の菅野社長。

名刺の肩書きは、

 

職人。

 

精密板金加工の会社。

趣味で始めたという

航空機の板金を使用した

さらに軽くて、頑丈な

アタッシュケースやカードケースは、

ハリウッドスターに大人気。

これがとにかくカッコイイ。

とにかくこだわりがスゴイ。

 

その名は、エアロコンセプト。

 

たとえ不便だとしても、

自分がかっこいいと思うものしか

創らないという信念。

ルイビトンの依頼もお断りしたという信念。

 

どんだけとんがったヤツ？

と思いきや。。。

腰も低くて、やさしい還暦のおっちゃん。

（すみません）

人柄も最高でホレました。

 

 

「だって不便なくらいがかっこいいんだよ。」

う〜ん。言ってみたい。

 

これ菅野社長のバック。

ほしいっ！！

 

 

なんか勇気が出ます。

そして忘れていた何かを思い出しました。

やっぱり最終的には好きな事しよ！

ぜったい。

 

菅野社長ありがとうございました！

 

 

 

 

５月１日、デザイン・エコ・プロジェクト、リニューアルオープン。

引き続き、収益の３％で東北地方復興のために義援金活で支援いたします。

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不確実の認識

シナリオプランニングを学びました。

 

シナリオは不確実な環境を

認識し特定するツールで、

戦略策定の前に必要になるもの。

 

不確実を認識？？？

未来を先取り？ってこと？

わかるようでわからない、

モヤモヤした感じでしたが、

 

１　将来を予想できないという事実を受け入れる

２　想定される未来の環境を複数のシナリオに落とし込む

３　どのシナリオにも対応できる戦略オプションを作成

 

みたいな感じで、また１つ、

勉強になりました。

 

先の事をあまり考えずに、

行動できるのが自分の強み。。。

なんて思うこともありましたが、

過去を振り返えると

何となくわかっていたのに

現状が忙しいという理由だけで、

戦略ナシのまま、撃沈。

という事も。

後々考えると、ある程度

予測できそうなことも少なくないかも。

 

なるようになる。

では、今後すまされない事も。

 

まさに今、不確実な要素や環境、

そして不確実な未来に対応するために

考えなくてはいけません。

シナリオプランニング。

 

 

 

５月１日、デザイン・エコ・プロジェクト、リニューアルオープン。

引き続き、東北地方復興支援のための義援金活動を行います。

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色のチカラ

デザインにおいて

レイアウトやバランスも大切ですが、

色彩も重要な要素のひとつ。

　

以前から学びたいと思っていた

カラーライトセラピー協会主催の

色彩心理学のセミナーに参加しました。

１０色の好きな色の順番に並べると

あら、不思議。

現状の心理や希望、苦手な事まで

当たるではありませんか。

　

　

黄色とオレンジを好む私は、

「明るく柔軟な思考で

自由に変化、成長していきたい」

。。。。ようです。

そのためにはマゼンタを意識していくと

バランスがとれるとのこと。

　

ピンクのスーツは着れませんが

ちょっと試してみましょう。

　

ちなみにもらったプリズムの眼鏡で

光を見るとこんな感じ。

　

　

自宅のライトを眼鏡越しに撮影。

光の質が分かるそうです。

色ってステキ！

　

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情報は伝わらない

日系ストラテジー主催のセミナーで

キャノン電子、酒巻久社長のお話を

聴かせていただく機会がありました。

社内のコミュニケーションロスが

企業にあたえる損害は甚大でる。

とのこと。

コミュニケーションロス。

確かにあります。

「えぇ〜。。。ちゃんと伝えたじゃん。」

ってこと確かにあります。

重要な案件になると、すみませんじゃすみません。

酒巻社長いわく、

原因は、伝える側の「勝手な思い込み」。

情報は伝わらないと思ってください。

となると、相手の事をよく理解して

丁寧に伝えなくてはなりません。

自分と同じ認識が

すでに思い込みということ。

時には確認も必要です。

もしかしたら、

家族、夫婦、カップル、友達の間でも

思い込みによる、コミュニケーションロス。

あるかも。

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認識違いの認識

お会いするたびに髪の毛の色が違う

Dr.フキコセミナー、第２回目。

　

同じもの見ても、同じことを聞いても

人それぞれ感じ方、考え方は違う。

あたりまえですが・・・

家族、兄弟、夫婦、恋人、友達、同僚、

たとえ育った環境が同じでも。

その認識の違いが、

コミュニケーションの難しさだったり、

トラブルの原因だったりする。

　

認識が違うという事を認識すること。

そして、相手を理解するということができれば、

「なんで分かってくれないんだ！」

が少しは減るかも・・・

Dr.フキコさん。ありがとうございました。

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Dr.フキコ

多くの気付きのあった日曜日。

expの講師として協力いただいた

Dr.フキコさん。

金髪！？ハーフ？？

の第一印象通り、

とてもパワフルで明るく、

フレンドリーな先生でした。

カラダを使ったワークやセッションは

本当に勉強になります。

　
固定観念やコミュニケーション、

言葉の大切さについて。

何気ない言葉や感情が

自分の身体に、大きな影響を与えているようです。

イメージひとつで

身体能力さえもUPするとは・・・

　

貴重なお時間、

どうもありがとうございました。

　

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遺伝子、ONにできますか？

筑波大学名誉教授、

村上和雄先生の講演に参加しました。

「レニン」という遺伝子解読に成功し、

現在ノーベル賞の有力候補とされる注目の方。

71歳のこの先生、

とにかく話がおもしろくて、

会場を何度もわかせます。

 

最も興味深いお話。

心の持ち方で、

遺伝子のON、OFFが切り替わり

健康が左右されるそうです。

　

悪い遺伝子はOFFに。

良い遺伝子はONに。

その生き方の鍵を握っているのが

「ものの考え方」というわけなんです。

「病は気から」が

遺伝子学的に実証できる日が

来るかもしれません。

　

明日からも

良性遺伝子、全開でいきましょう！

　

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常識と可能性

「ハイポニカ農法」で有名な

野澤三郎先生の講演会にいきました。

有名な・・・といっても私、知りませんでしたが。。。

　

見て、びっくりその農法とは、

生命の可能性を最大限に引き出す方法。

こちら。

一本のトマトの木が

な、なんと1万3千個の実をつけているのです。

CGでも遺伝子操作でもありません。

「成長」に必要な「環境」を与えているだけ。

そして、「信じる事」・・・とか。

常識では考えられません。

　

これは、常識で考えてないからできるそうです。

植物には土が必要です・・・これ常識。

この栽培法には土が使われてません。

　

常識が必ずしも、正しい事ではなさそうです。

様々な「可能性」を妨げるもの、

その一つが「常識」かもしれません。

　

どうやら、本質を見抜く力が必要のようです。

人間の可能性も同様。

野澤先生、ありがとうございました。

　

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