シナリオプランニングを学びました。
シナリオは不確実な環境を
認識し特定するツールで、
戦略策定の前に必要になるもの。
不確実を認識？？？
未来を先取り？ってこと？
わかるようでわからない、
モヤモヤした感じでしたが、
１ 将来を予想できないという事実を受け入れる
２ 想定される未来の環境を複数のシナリオに落とし込む
３ どのシナリオにも対応できる戦略オプションを作成
みたいな感じで、また１つ、
勉強になりました。
先の事をあまり考えずに、
行動できるのが自分の強み。。。
なんて思うこともありましたが、
過去を振り返えると
何となくわかっていたのに
現状が忙しいという理由だけで、
戦略ナシのまま、撃沈。
という事も。
後々考えると、ある程度
予測できそうなことも少なくないかも。
なるようになる。
では、今後すまされない事も。
まさに今、不確実な要素や環境、
そして不確実な未来に対応するために
考えなくてはいけません。
シナリオプランニング。
５月１日、デザイン・エコ・プロジェクト、リニューアルオープン。
引き続き、東北地方復興支援のための義援金活動を行います。
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デザインで起業支援プロジェクト http://www.brand-design.co.jp/
エコTシャツで環境保護に貢献［dep］ http://www.dep-japan.com/
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K様、いつも意味深なブログ楽しみにしております。
ﾃﾞｻﾞｲﾅｰとしての仕事をしながら
一社長としての経営ビジョンを常に見つめておられる
様子が感じられ、なんだか尊敬の念すら湧いてきます。
あまり、煮詰まらずに
時には仲間に助けられ
確かに、未来は予測不可能で、
撃沈もあるかと思いますが
このブログに残されている
社員様との楽しそうな米作りやお誕生会…
K様の築いてきた素晴らしい現実は
しっかりとここにあることを忘れずに～＾▽＾
投稿情報: E | 2011年4 月30日 (土) 02:47